Inde puissance scientifique
3. Le premier laboratoire indien: Sun Pharma
Sun Pharmaceutical Industries Ltd.
Établi: 1983
Produits clés: Sun Pharma est réputée pour son vaste portefeuille, comprenant des produits clés comme le Brivaracétam (pour l'épilepsie) et Ilumya (pour le psoriasis).
Financiers :: Avec un chiffre d'affaires de 34,726 XNUMX crores INR (En milliards de 4.63) Pour l’exercice 2023, Sun Pharma s’impose comme un acteur majeur de l’industrie pharmaceutique.
Impact positif: Au-delà des aspects financiers, Sun Pharma a eu un impact significatif sur les soins de santé mondiaux grâce à ses médicaments génériques abordables et à ses recherches innovantes sur les maladies chroniques.
Investissement en R&D et capitalisation boursière
Leur investissement continu en R&D a conduit au développement de traitements plus récents et plus efficaces. La capitalisation boursière de la société, qui s'élève à environ 22 milliards USD, reflète sa solide présence sur le marché et la confiance des investisseurs.
Comment l'Inde a pu s'ériger en puissance économique dans le domaine pharmaceutique ?
L'industrie pharmaceutique indienne dont le chiffre d’affaires annuel est évalué à 50 Mds USD figure désormais parmi les premières au niveau mondial. Cette réussite découle d'une évolution historique, caractérisée par des politiques publiques audacieuses et des réponses proactives aux enjeux sanitaires mondiaux, notamment la pandémie de COVID-19. Aujourd’hui, des défis d’accessibilité, d’infrastructure constituent des freins à la montée en gamme de la pharmacie indienne. Mais, l’Inde souhaite s’affirmer en tant que champion mondial et l'un des objectifs à long terme assurés par le gouvernement indien est de figurer parmi les cinq premiers exportateurs mondiaux de vaccins.
4. Stratégies pour renforcer l’innovation
L’Inde ambitionne de figurer parmi les dix premiers pays du Global Innovation Index d’ici 2030. Plusieurs initiatives ont été mises en place pour atteindre cet objectif :
Make in India : un programme encourageant la production locale de médicaments.
Les National Institutes of Pharmaceutical Education and Research (NIPERs), qui mènent des recherches dans des domaines innovants tels que la pharmacogénomique et la microbiologie intestinale.
Un budget de 19 milliards EUR approuvé récemment pour renforcer la régulation du secteur et améliorer l’innovation.
Production Linked Incentive (PLI) et relocalisation de la production
Le PLI Scheme, lancé en deux phases avec un budget de 2,9 milliards USD, incite les entreprises pharmaceutiques à fabriquer des principes actifs en Inde plutôt que de les importer. Ce programme vise notamment à :
Réduire la dépendance aux importations de la Chine, qui fournit encore 70 % des principes actifs utilisés en Inde.
Stimuler la production locale et l’innovation dans les médicaments à haute valeur ajoutée.
Attirer les investissements grâce à des incitations financières liées aux ventes et aux investissements industriels.
En décembre 2021, 50 sites industriels ont été sélectionnés pour recevoir des subventions dans le cadre du PLI. La production commerciale a commencé en avril 2023.
1. L’exploitation du « post-brevet » ; les exemples des médicaments génériques et de l’agro-chimie
L’Inde a également su exploiter une partie du secteur pharmaceutique pour se positionner comme un acteur-clé de l’économie mondiale. Cette réussite est en partie due à des dispositions législatives spécifiques concernant certains brevets pharmaceutiques qui ont permis aux entreprises indiennes de développer et de produire des génériques à faible coût. Avec une main-d’œuvre scientifique abondante et économique, l’Inde a pu proposer des médicaments à des prix compétitifs, répondant ainsi à la demande mondiale croissante de soins abordables. Elle fait aujourd’hui figure de « pharmacie du monde » et est un des leaders dans la production de médicaments génériques. Cette stratégie, ciblée sur le secteur des médicaments génériques, s’est d’ailleurs internationalisée, à l’image de la tentative actuelle de rachat du français Biogaran par des acteurs indiens. En parallèle, l’industrie de l’agrochimie indienne s’est également affirmée sur la scène internationale en suivant un modèle similaire. L’Inde a profité de l’expiration de brevets sur des substances actives clés pour dominer le marché des produits agrochimiques post-brevet. Un exemple emblématique est le chlorantraniliprole, une substance active largement utilisée dans les pesticides. Par la suite, la politique du gouvernement indien consistant à ne pas accorder de mesures ADPIC-Plus (telles que l’exclusivité des données, la prolongation de la durée des brevets, etc.) a grandement aidé la production locale de produits post-brevet. Ainsi, avec la fin du brevet, les producteurs indiens ont rapidement saisi l’opportunité de produire et d’exporter ce produit à grande échelle. Soutenue par une main-d’œuvre compétente et des coûts de production compétitifs, cette stratégie a permis à l’Inde de devenir aujourd’hui un des leaders mondiaux dans ce domaine. A titre d’exemple, les exportations indiennes de produits agrochimiques ont doublé au cours des six dernières années, passant de 2,6 milliards de dollars en 2017-2018 à 5,4 milliards de dollars en 2022-2023. Cette stratégie a non seulement renforcé l’autonomie économique de l’Inde, mais a également permis au pays de jouer un rôle incontournable dans les chaînes d’approvisionnement mondiales des domaines vitaux que constituent la santé et l’agriculture.
Jules Basset - Portail de l’Intelligence Économique - Publié le 17/05/2024